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道德是一定的社会用以调整人与人之间以及人与社会之间关系的行为准则。职业道德是从事一定职业的人在工作和劳动过程中所必须遵循的行为规范。而管理道德，应该说是一种比较特殊的职业道德。行为规范和道德约束和行政经理， 范，它是在一般社会道德原则基础上建立起来的特殊的职业道德规范体系。管理道德是对管理者提出的道德要求，它兼容的道德，行政和管理所需的活动 以此来实现调整管理关系的目的，创建出一种和谐和稳定的管理关系，并不断地优化管理系统，提高管理效益。一个管理道德，管理，教育，道德，自我管理的道德评价的形成，以改善管理，可以分三个阶段进行总结。 段。管理的道德评价是指对管理者的管理活动是否符合道德进行的评定，它的目的是为了树立正确的道德观念，训练中的道德责任感经理， 感，以形成和谐的管理关系。管理道德教育是指对管理者进行的道德知识和道德规范的宣传教育的活动。管理者的自我完善是指管理者通过学习和实践，自觉地承认并改正错误的道德认识 形成正确的道德观，在员工中起到表率作用。
管理道德的提出是基于以下三点来考虑的：一是所规范的对象是有职位和职权的管理者。责任，避免工作的地位和肩负的责任是主动或被动的管理是这样， 则能表明其是正确地行使职权还是滥用职权。其管理道德水平的高低对企业的影响是巨大的，由于特定的工作职能 因此需要有一定的规范和制约力量来保证其正确行使职权。二是所调整的关系是管理关系。在管理过程中，管理关系的改善只能通过管理者的行为来实现的，在管理和克制，必须由管理指导道德行为。 三是管理者往往是企业运作规章制度的制定者，规章制度是保证管理者获得最大利益的，在行政约束的作用非常弱 因此必须通过管理道德来约束管理者的行为。管理道德的提出根源在于管理系统的客观要求，它的出发点是管理系统的整体利益。
系统的整体利益。


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